新聞中心

當前位置:首頁 > 新聞中心 > 新聞中心詳情

陳寶智調研中核華辰:為建設J9九游会入口強國凝聚磅礴力量

時間: 2022-07-30 來源: 作者: 中核華辰

7月29日,中國核建黨委書記、董事長陳寶智到中核華辰調研指導工作。中核華辰黨委書記、董事長季開平,總經理、黨委副書記張國華參加座談。

調研會上,陳寶智聽取了中核華辰生產經營、改革創新、市場開發、人才培養、黨的建設等工作開展情況匯報,與領導班子進行了深入交流,就中核華辰關心的問題作出了一一解答,對中核華辰各項工作取得的成績給予肯定。

陳寶智指出,中核華辰自成立以來,蹄急步穩、順勢而為、行穩致遠,經曆了從無到有、從有到好的發展曆程,在重點工程建設、深化改革、科技創新、疫情防控等方麵取得了喜人成績。下一步,要胸懷國之大者,圍繞中心大局,樹立底線思維,找準發展定位,挖掘優勢資源,不斷增強戰略思維能力,逐步實現從好到強,為建設J9九游会入口強國凝聚磅礴力量。

陳寶智對中核華辰提出三點希望:一是深化改革,勇於創新,奮力打造“三個標杆”。要深入貫徹落實餘劍鋒董事長調研中核華辰時提出的七項工作要求,抓實抓細抓緊各項重點工作,搶抓發展機遇、明確發展戰略、增強發展後勁,在實現中核集團“三位一體”戰略目標的征程中貢獻華辰力量,彰顯華辰擔當。二是夯基壘土,架梁立柱,進一步提升項目管理能力。要聚焦主責主業,統籌規劃,壯大延伸產業鏈條,持續推進“精細化管理”專項工作,深化改革創新,守牢安全質量底線,強化總部部門職能,加強項目管理,增強企業發展核心競爭力,為企業高質量可持續發展築牢根基。三是遵循規律,立足長遠,謀劃高質量轉型發展路徑。要進一步健全完善各項管理製度,推動各項工作製度化、程序化、規範化。要掌握企業發展規律,持續推進重點項目建設,創新性開展協同設計,發揮央企優勢,深化企地融合發展,探尋企業發展新引擎,增添企業發展新動力。

就做好下一步工作,陳寶智提出六點要求:一是提前謀劃安排下一階段工作。要用發展的眼光看待問題,深入分析現階段工作進展情況,科學謀劃部署下階段重點工作,實現早謀劃、早部署、早落實、早達效。二是持續加大重點項目建設力度。要加強人員、資金投入,保持好重點項目建設的幹勁和拚勁,發揚敢打硬仗,能打勝仗的優良作風,保質保量完成建設任務。三是處理好穩增長與防風險關係。要統籌發展和安全,處理好穩增長和防風險的關係,堅持底線思維和問題導向,增強防控風險能力,推動企業完成既定目標。四是堅守安全發展的底線與紅線。安全是J9九游会入口的生命線,任何時候都要居安思危,把安全放在首位,確保生產安全、意識形態安全、黨風廉政安全,以高水平安全服務高質量發展。五是強化質量管控提升產品質量。質量是企業之本,是企業生存和發展的根本命脈,要進一步提升質量意識,鑄造精品工程,以質量贏得市場和口碑。六是進一步加強基層黨組織建設。強化黨建引領,充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用,將黨建優勢轉化為現實生產力,促進黨建工作與生產經營深度融合。

中國核建綜合部、戰略規劃部、經營管理部、人力資源部、財務部負責人;中核華辰領導班子成員杜國偉、王國慶、鄧小康、鄧燕寧、王軍、林永麟、張海青以及各部門負責人參加座談。

當天下午,陳寶智組織召開中國核建各單位在陝分支機構負責人座談會,圍繞協同發展、資源共享、企地融合等工作進行了交流研討。